地區數碼中心試點計劃

去年財政預算案提出此計劃，昨天終於正式起動。現時由香港數碼港管理有限公司、香港社會服務聯會及互聯網專業協會合組「地區數碼中心聯網」(簡稱聯網)，推動整個試點計劃。

過去一年，社聯咨詢過一些機構(包括我任職的那間)，並嘗試進行整合，以向特區政府資訊科技辦公室爭取有關的撥款。可是部份大型NGO，其實早已有自己的申請計劃，部份同工更透露金額將數以百萬計，疑問聯合申請能獲多少資源。於是社聯的建議不獲正面回應，事情看似就不了了之。

不久，社聯又聯繫眾人，謂此筆資源已有運用方案，邀請各機構報名參與。方案正是前段所描述的「聯網」計劃。內容共有六個部份；包括「專業義工」、「持續器材更新」、「青少年發展」、「數碼流動車」、「技能章考核」、「能力提昇」等。

我個人認為「持續器材更新計劃」最為可取，中心需每月向「聯網」分期供款，以先租後買的方式獲得指定的電腦器材，並每三年更新設施。結果一部半機的價錢，九年內可獲得三部新機，對一向自負盈虧的機構，十份吸引。而其他部份則可有可無，特別是「流動車」就最為浪費。

我想此車花費必定數以十萬計，還未計維護經費。說要載著電腦到有需要的地區或聯網中心供市民使用，真是絕倒。回想小時就有「流動圖書車」，隨著圖書館的普及也漸見式微。如今竟舊橋循環再用，似乎是為宣傳多於一切。我想香港沒有什麼山區學童需要以此方法接觸電腦吧。而以車上電腦支援「聯網中心」更是本末倒置，還不如直接撥款改善設施，何苦要「流動」地把電腦送來送去?

不過整體而言，我還是支持這計劃的，資源總是有好過無，寄望三個大龍頭真的借此平台，全面地支援各「聯網中心」，參與的公司組織，可不要做過場大秀就消失無影。